Нижневартовск
Нижневартовск
Как модуль Polymatica Dashboards позволил создать рабочее место руководителя Нижневартовска для управления развитием города.
ПРЕДПОСЫЛКИ
В 2019 – 2020 году Институт территориального планирования «Град» (ИТП Град) выполнял работы по созданию Цифровой информационной модели управления развитием территории города Нижневартовска (ЦИМ УРТ).
Основная цель ЦИМ УРТ города Нижневартовска – обеспечить единство планирования и управления территорией, базирующихся на достоверных сведениях о состоянии и перспективах развития в любой момент времени, с использованием методов и технологий, обеспечивающих мониторинг, анализ и поддержку принятия решений.
ЗАДАЧА
Для мониторинга изменения показателей и динамики достижения целевых показателей по строительству жилищного фонда, объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, освоению инвестиционных площадок нужно было подготовить рабочее место руководителя – систему с интерактивными аналитическими панелями.
ТРЕБОВАНИЯ
РОССИЙСКИЙ СТЕК ТЕХНОЛОГИЙ
Использование отечественных решений позволяет соответствовать требованиям регулятора, снижает зависимость от импортных технологий и минимизирует технологические риски. Для рабочего места губернатора, мэра или руководителя ситуационного центра соблюдение этого требования является обязательным.
ПРОСТОЕ В ОСВОЕНИИ И ПОДДЕРЖКЕ
ИТП Град планировал самостоятельно внедрять и поддерживать систему в рамках своего проекта, поэтому выбирал решение, не требующее длительного обучения и сложных процессов настройки. На внедрение системы планировалось потратить не более двух недель.
НАДЕЖНОЕ РЕШЕНИЕ ОТ ИЗВЕСТНОГО ВЕНДОРА
Решение должно быть апробированным в крупных компаниях и легко встраиваться в различные проекты. Многолетняя история развития продукта должна сочетаться с положительными отзывами заказчиков, представленными в открытом доступе.
РЕШЕНИЕ
«Рабочее место руководителя» предоставляет руководителям и сотрудникам подразделений Администрации Нижневартовска достоверную, актуальную информацию о существующем состоянии и планируемом развитии территорий города по следующим направлениям: население, жилищный фонд, объекты социальной инфраструктуры, объекты транспортной инфраструктуры, объекты инженерной инфраструктуры, инвестиционные площадки, муниципальные услуги, предоставленные заявителям. Источником данных выступает Региональный аналитический центр.
Система была развернута в заявленные сроки, незапланированные дашборды по дополнительному запросу от Администрации Нижневартовска были подготовлены партнёром за 1 рабочий день.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Подготовлены дашборды по семи важным социальным направлениям: население, жилищный фонд, объекты социальной инфраструктуры, объекты транспортной инфраструктуры, объекты инженерной инфраструктуры, инвестиционные площадки, муниципальные услуги, предоставленные заявителям. Часть показателей соответствует 20 KPI губернаторов и может рассматриваться как основа для создания рабочего места руководителя региона, позволяющего отслеживать эффективность его работы.
РЕШЕННЫЕ ЗАДАЧИ
1. Оценка текущего состояния и мониторинг достижения целевых показателей по реализации мероприятий инфраструктурных программ комплексного развития на каждый год.
2. Поддержка принятия решений по внесению изменений в отраслевые муниципальные программы для реализации инфраструктурных объектов.
3. Мониторинг планируемых сроков и стадий реализации инфраструктурных объектов (разработка проектно-сметной документации, выдача разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию), соблюдение сроков реализации запланированных мероприятий.
4. Планирование бюджета для реализации мероприятий по строительству объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры на основании сведений из утвержденных Программ комплексного инфраструктурного развития (ПКР) на ближайшие 3 года.
5. Информационная поддержка при подготовке презентационных материалов и проведении совещаний.
6. Оперативное создание информационных панелей для отображения показателей деятельности Администрации города.
7. Публикация показателей современного состояния и развития территории города для информирования жителей в сети Интернет.
Оперативное предоставление информации и прозрачность позволили увеличить эффективность управления и получить положительную обратную связь от жителей города.
